推动一个行业发展的因素有很多，而制约一个行业发展的原因也有很多。美发行业并非一个多么高精尖的技术行业，但我们国内的行业现状依旧和港澳台、日韩、欧美有着巨大的差距。从普遍的收费价格和从业人员的社会地位，都不在一个层级。

　　这个差距原来是源于技术和审美的落伍，一百多年前我们都还留着辫子呢，即便是到了民国时期，也仅仅是像上海十里洋场这样的地方才有一些时尚的气息，新中国成立之后因为很长一段不可描述的时期，导致国内美发这个行业一直停留在“剃头”的阶段，79年以前谁要是烫一头卷发，染个红的黄的颜色，那简直是一件不可想象的事情。绝大部分女性要么就是扎马尾，梳辫子，要么就是“刘胡兰”发型。一身绿军装才是最流行的标志。(别被一些电视剧给骗了)，直到八十年代改革开放后，才逐渐出现了一些流行的时尚发型和着装，烫发一度很流行，连男人都开始留长发烫卷发了。

　　而此时我们已经落后欧美差不多整整二三十年。因为上世纪60年代国际标榜教育体系，及沙宣教育体系已基本形成，也就是说人家那时已经从单纯的理发迈向了发型设计。我们直到80年代后期随着标榜在一些大城市设立了分校，我们才开始真正接触到了美发设计这门学科。到90年代中后期美发教育才形成规模。经过这二十年的发展，新一代美发人也逐步走出国门接触到了世界潮流。可以说我们现在的技术已经不次与别人了，最起码只要你愿意学，什么技术都可以学到。美业百科。

　　那既然技术不再是差距的原因，现在我们到底缺什么呢?

　　一、缺乏行业规范

　　也可以说是缺行业标准，尤其是准入资格的标准，我们现在的开美发店几乎没有门槛，只要拿起剪刀就可以从业，至于那些职业资格评定，完全是某些机构和部门的敛财工具而已。未经任何考核认定就可以上岗就业，要知道在日本，考不到相应的证书，拿剪刀剪头发是犯法的。我们的行业协会形同虚设，政策法规不能执行。行业规范的缺失导致从业人员良莠不齐，各种套路层出不群。所以发型师社会地位始终无法和其它设计师相比。

　　二、缺乏精英人才

　　二十一世纪什么最贵?人才!我们国内这个行业最开始属于“下九流”行业。和娼妓、修脚、搓背这些排在一起。所以很长一段时间内，从业人员都是纯文盲出身。哪怕是直到现在大学学历以上的从业者也是凤毛麟角。很多是高中以下学历，初中学历居多，实际上属于“新文盲”的范畴。上过学和没上过学肯定是不一样的。视野不同，思维方式不同。同样说日本，发型师是需要在专业高等学校经过三到四年的学习考试合格才能上岗的，享有国家认可的同等高校学历资质。可不是三四年都在学剪头发哦，精英人才的匮乏也是我们和别人的一大差距。并且还极度缺乏行业细分领域的专业人才，例如专业的烫发师、染发师、这牵扯到物理化学、色彩学等等。

　　三、缺乏系统教育

　　我们初入行的新人迫于生存的压力，会选择一边工作一边学徒的方式开始自己的美发生涯，待到有了一定的生存资本和实际的操作经验时开始选择进入培训机构学习，通常都是短期培训，主要进行的也都是一些操作技能上的培训，以模仿几款发型实例为主;稍长期一点儿的会有一两个月，主要进行的是从国外引入的美发基础理论的讲解(比如沙宣、标榜、汤尼盖)，并结合实操。再高级一些的就直接去国外学，至于是否真学到什么我不能妄下论断。碎片化的教育导致很多发型师的审美能力甚至还不如顾客的审美能力，很多人只是个会剪头的工人而已。缺乏系统性教育(包括经营管理)导致从业人员综合能力较弱，例如沟通能力，审美情趣，逻辑思维能力，创新创造能力都会和别人有差距。看看为什么日韩的发型师那么受追捧就知道了，为啥都是我们在追着别人屁股学习，而不是别人追着我们学习。

　　四、缺乏明确定位

　　国内很少有发型师有职业生涯规划，尤其是很少有人愿意把发型师这个职业当做终身职业来做，国内发型师的目标大多是开店当老板。而开店当老板后依旧没有明确定位，主要靠模仿跟风，看着综合店赚钱就想搞综合店，看到工作室赚钱又跑去搞工作室，什么流行做什么什么赚钱做什么的短视思维，导致品牌寿命很短。即便是坚持存活下来十几年的品牌，也很少有自己的特色，品牌识别度很低。缺乏明确定位导致行业人心浮躁，不愿意深耕只想赚快钱。这又是我们和日韩欧美的一大差距。日本的美发企业都已经子承父业了，我们有几个人想让自己的孩子做美发的。

　　五、缺乏信心及自我认同

　　行业内做的好的店其实不少，但是能成为榜样的不多，互踩的情景多过互捧，网络上关于美发行业的各种负面新闻层出不穷，消费者在吐槽美业人，美业人也在吐槽美业人。一碗米里面有几粒老鼠屎还能够剔除，但一碗老鼠屎里只有几粒米那就麻烦了。劣币就会驱逐良币，玩套路的瞧不起玩专业的。玩技术的干不过玩模式的。因榜样力量的缺失导致对行业缺乏信心。自己都不认可自己的行业，谁还能认可呢。

　　总的来说这个行业要想能受人尊重，从业人员的社会地位要想提高还需要很长的路要走，缺下的课一定是要补上的，如若不然就只能是原地踏步，甚至可能退步。不想办法解决这些缺失，那么很多问题就会重复出现，(人员流失的问题、价格战的问题，品质低劣的问题。。。。)

　　今天这个话题很大，但也恰恰是根本问题。表面上看缺员工、缺顾客、缺业绩、缺经营、缺管理、缺营销、缺技术、但追本溯源我们到底缺什么?人与人之间，企业与企业之间、国家与国家之间都是有差距的，而造成差距一定是有原因的，要缩小这种差距就只能是不断的学习，不断的思考，不断的改进。正确认识到自己的不足，完善自己，而不是怨天尤人得过且过。你不成长差距只会越来越大。